Tomáš Bek

zakladatel, metodik franšízingu a expanze

“Jsem odborník na expanzi, strategické řízení a metodické budování značek. Specializuji se na tvorbu funkčních podnikatelských modelů, nastavování efektivních provozních struktur a rozvoj franšízových sítí. Umím uchopit nápad, rozpracovat jej do detailního plánu a převést do praxe tak, aby byl nejen životaschopný, ale také dlouhodobě udržitelný.

Mám rozsáhlé zkušenosti s řízením provozních týmů, nastavováním standardů a systémů napříč gastronomií, retailovým i službovým sektorem. Vím, jak vytvořit provozní manuály, obchodní modely, kontrolní mechanismy i reportingové struktury, které firmě umožní růst a zároveň udržet kvalitu.

Dlouhodobě se věnuji rozvoji značek – od prvotního konceptu, přes pilotní provozy až po expanzi do desítek lokalit. V rámci franšízových projektů vytvářím metodické zázemí, nastavuji vztah franšízor – franšízant, připravuji licenční, smluvní rámce a zavádím systémové řízení celé sítě.

Kromě strategického řízení mám silnou orientaci na provozní detail. Umím optimalizovat náklady, zefektivnit procesy a najít úspory, které mají okamžitý dopad. V marketingu kladu důraz na autenticitu, lokální adaptaci a jasné vymezení značky na trhu.

V oblastech automatizace, pasivního franšízingu či produktového developmentu mám za sebou funkční modely, které i bez každodenní přítomnosti generují stabilní výsledky. Můj přístup spojuje vizi, strukturu a tah na branku. Věřím v jednoduchost, srozumitelnost a systém, který je pochopitelný pro všechny.”